Risikomanagement Aber wie?
Der Bereich Risikomanagement ist eng mit der Unternehmensstrategie verbunden und stellt somit eine der Kernaufgaben des Unternehmens dar. Ein unachtsamer Umgang mit Risiken kann sich schnell existenzgefährdend auswirken. Sie ist daher im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens von größter Bedeutung, aber auch eine zentrale Anforderung, die Investoren, Kreditgeber und Mitarbeiter an die Unternehmensführung stellen.
Die professionelle Steuerung von Risiken und Chancen im Unternehmen können Kosten im Unternehmen senken, erleichtern die Kreditfinanzierung und sichern das Unternehmen ab. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Bausteine des Risikomanagements kennen und können im Anschluss die Einführung und Umsetzung eines Risikomanagements in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert und nachhaltig steuern und begleiten.
Profitieren Sie von dem Wissen unserer Referentin, einer Wirtschaftsjuristin aus der Praxis für die Praxis.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Betriebsinhaber und Geschäftsführer die planen ein Risikomanagement in ihrem Unternehmen zu implementieren.
Modul 1
- Grundlagen des Risikomanagements
- Grobskizze der Risikostrategie / Risikopolitik
- Phasen der Umsetzung des Risikomanagements im Betrieb
- Risikoidentifikation
- Risikomanagement Instrumente
- Risikobewertung
- Entwicklung von Maßnahmen/ Umgang mit Risiken
- Erkennen von Chancen im Risikomanagement
Die Teilnahme an Modul 1 wird empfohlen.
- Anforderungen an das Frühwarnsystem
- Kommunikationswege / Verantwortlichkeiten im Unternehmen
- Anforderungen an das Reporting
- Entwicklung von Maßnahmen / Umgang mit Risiken
- Überführung in eine entsprechende Software
Die Teilnahme an Modul 1+2 wird empfohlen.
Zusatzgebühren
zzgl. der gesetzl. Mehrwertsteuer